Annonsørinnhold

Fra venstre: Regionssjef i VestlandsHus, Ole Håvard Olsen, og daglig leder i Midt-Telemark Bygg, Eivind Myhre
Fra venstre: Regionssjef i VestlandsHus, Ole Håvard Olsen, og daglig leder i Midt-Telemark Bygg, Eivind Myhre

– Vi har vokst kontrollert i et krevende marked

I et nyboligmarked preget av lavere aktivitet og mer avventende kunder, har flere entreprenører måttet justere både tempo og arbeidsmåte. For Midt-Telemark Bygg har tett oppfølging fra VestlandsHus vært en del av tilpasningen.

Slik jobber VestlandsHus med oppfølging av forhandlere

Fast sparringspartner

Hver forhandler har en egen regionssjef som følger opp virksomheten og er tilgjengelig for råd og sparring i hverdagen.

Tett oppfølging lokalt

Regionssjefene besøker jevnlig forhandlerne der de holder til, for å forstå markedet de opererer i og styrke samarbeidet.

Tilgang til et bredt fagmiljø

Forhandlerne kan få støtte fra kjedekontoret innen blant annet jus, økonomi, marked, teknisk rådgivning og arkitektur.

Regionale møteplasser

Forhandlere i samme region møtes jevnlig for å dele erfaringer og diskutere utviklingen i markedet.

Et nasjonalt faglig fellesskap

Gjennom regionale og nasjonale samlinger møtes forhandlerne for å lære av hverandre og utvikle seg sammen.

Annonsørinnhold på Bygg.no

Byggeindustrien har et eget område med annonsefinansiert innhold på bygg.no. Denne seksjonen er ikke knyttet opp mot Byggeindustriens journalister eller redaksjon, men er en distribusjonskanal for betalt innholdsmateriell.

Da Eivind startet opp som forhandler, var virksomheten mindre og hovedsakelig rettet mot rehabilitering og eneboliger. I dag har selskapet flere ansatte, og jobber med både rehabilitering, nybygg av eneboliger, og leilighetsprosjekter i et større omfang enn tidligere

– Vi har vokst, men i et tempo vi kan håndtere. Det har vært viktig for oss å bygge stein for stein og ha kontroll underveis. Samtidig er vi stolte av å ha fått til utvikling i et marked som har vært krevende, sier han.

Ifølge Eivind har nøkkelen vært å kombinere lokal forankring med mer strukturert drift.

– Det er mer arbeid bak hvert salg nå. Kundene bruker lengre tid, og bankene stiller flere krav. Da må vi være mer bevisste på hvilke prosjekter vi går inn i og hvordan vi følger dem opp.

Fast kontaktpunkt

Han trekker særlig frem betydningen av å ha én fast regionssjef å forholde seg til.

– Vi slipper å forklare situasjonen vår på nytt hver gang. Ole Håvard kjenner både oss og markedet vårt. Det gir forutsigbarhet og gjør dialogen mer konkret.

Regionssjef Ole Håvard Olsen har selv bakgrunn som byggmester. Det mener han er en forutsetning for å kunne bidra operativt.

– Forhandlerne står midt i kalkyler, kundemøter og prosjektgjennomføring. Da må oppfølgingen være praktisk og relevant. Det handler om å forstå hverdagen deres, ikke bare se på tall, sier Olsen.

Oppfølgingen skjer både gjennom jevnlig dialog og ved besøk lokalt hos forhandlerne.

– Det er viktig å være til stede og se hvordan virksomheten faktisk drives. Markedene er ulike, og løsningene må tilpasses deretter, sier han.

Vil du vite mer om hva vi kan tilby deg som forhandler i VestlandsHus? Trykk her!

Mer bevisste valg

For Midt-Telemark Bygg har utviklingen handlet om å utvide virksomheten gradvis – og samtidig bli tydeligere i prioriteringene.

– Vi har blitt mer selektive på hvilke prosjekter vi tar. Det gir bedre kontroll på kapasitet og lønnsomhet, sier Eivind.

Han mener sparringen med regionssjef har bidratt til nettopp dette.

– Noen ganger trenger man et utenfra-blikk. Det gjør at vi tar mer gjennomtenkte beslutninger.

Ifølge Olsen er målet å bidra til sunn utvikling over tid.

– Forhandlerne er selvstendige selskaper. Vår rolle er å bidra med struktur, erfaring og systemer som kan gjøre hverdagen mer effektiv. Det handler ikke om å presse frem vekst, men om å bygge robuste virksomheter.

Vi leter nå etter vår neste regionssjef på Vestlandet. Se stillingsannonsen her

Powered by Labrador CMS