Tøffe markeder og stramme budsjetter: Hva skal til for å levere vellykkede byggeprosjekter i dag?

«Da vi har vært involvert i den norske byggebransjen i over 15 år, har vi sett hvor grunnleggende markedet har endret seg», sier Raitis Kols, utviklingssjef hos UPB i Norge. 

«For bare noen få år siden var det å ha den laveste prisen ofte den avgjørende faktoren for å vinne et anbud. I dag er diskusjonene mye mer omfattende. Tid, miljøpåvirkning, sikkerhet, logistikk og risikostyring har blitt like avgjørende.

Komplekse prosjektprofiler

Samtidig endres profilen til anbudsprosjektene. Markedet beveger seg mot arkitektonisk krevende utbygginger, der designkvalitet, prosjektering og gjennomføring må fungere som ett system.

«Bare i fjor estimerte vi rundt 45 prosjekter på tvers av flere segmenter, og så en tydelig økning i prosjektkompleksiteten», forklarer Kols. «Hybridbygg med bærende trekonstruksjoner og fasader i flere materialer blir stadig mer populære. Høyhus krever raskere etasje-for-etasje-montering og større designansvar for underleverandører, mens revitaliseringsprosjekter i tettbygde byområder som Oslo også øker. Vi er for tiden involvert i ett slikt prosjekt: Qvarteret.»

Underleverandører som kombinerer arkitektonisk forståelse med solide ingeniørferdigheter, pålitelig gjennomføring og integrerte løsninger, er best posisjonert til å lykkes.

Verdien av tidlig involvering og integrerte løsninger

I et marked der hver avgjørelse har økonomiske og tidsmessige konsekvenser, har tidlig involvering og integrerte leveringsmodeller blitt avgjørende for å oppnå forutsigbare prosjektresultater av høy kvalitet.

UPB, en fullserviceleverandør fra Latvia, leverer prefabrikerte løsninger for både bærekonstruksjoner og fasadesystemer. Ved å kombinere solid ingeniørekspertise, produksjon av nordisk kvalitet og tett samarbeid med norske partnere, støtter UPB en mer koordinert og effektiv prosjektleveransemodell, med vekt på viktigheten av tidlig involvering i prosjekter.

«Med fullserviceløsninger under ett tak har vi et bredt sett med verktøy for å transformere prosjekter. Vi tenker nytt rundt konstruksjonsdesign, materialvalg og forenkler byggeprosesser – alt med mål om å oppnå best mulig resultat både strukturelt, miljømessig og økonomisk, forklarer Kols.

Bevis på praksis

Et eksempel er Quadrum Port, det høyeste bygget i Sør-Norge, der UPB gjennom tidlig involvering bidro til å redusere prosjektrisikoer samtidig som produktivitet og bærekraft ble forbedret. I dette prosjektet ble en tradisjonelt plasstøpt sjaktvegg omarbeidet til et prefabrikert bærende veggsystem. Den 18-etasjers betongkjernen ble tilpasset for nesten fullstendig prefabrikasjon, noe som muliggjorde raskere montering, forutsigbare tidsplaner, jevn kvalitet og integrering av BREEAM Excellent-kompatible løsninger.

En annen bemerkelsesverdig utvikling er Frederik Selmers vei 2, et kontorbygg i Oslo, der tett samarbeid og integrert leveranse spilte en nøkkelrolle. UPB ble først engasjert for bærekonstruksjonen, og senere ble de også ansvarlige for fasadepakken. Med rammeverkdesignet allerede i gang, måtte fasadeløsningen tilpasses konstruksjonskonseptet innen kort tid.

 «Med både rammeverket og fasaden samlet under ett tak ble kommunikasjonen effektivisert, utfordringer ble løst raskere, og prosjektet holdt seg på rett spor,» legger Kols til.

Disse eksemplene viser at prosjekter som tar i bruk tidlig teknisk innsikt og koordinerte omfang, er mye bedre rustet til å håndtere risikoer, kostnader og kompleksitet.

Hvert år leverer UPB mer enn 20 prosjekter i Norge, Sverige og Danmark, støttet av 150 dyktige monteringsspesialister og meget erfarne prosjektledere – noe som gir forutsigbarhet og klarhet selv i de mest krevende markedsforholdene.

Les mer om UPBs arbeid i Norge her.