Annonsørinnhold

Samspill i Probea
Samspillprosjekt. Mange snakker om det, få får det til. For Probea betyr samspill i byggeprosjekter alt.
Denne artikkelen er over fem år gammel

Tungvekteren Hans Fosshagen i Probea er en erfaren byggeleder med tiår i bransjen.
Talentet Andreas Teigland Rønning fikk ansvarsfulle prosjektroller i Probea direkte fra master i industriell økonomi ved NMBU på Ås. Begge ivrer for at alle krefter i byggeprosjekter drar i samme retning.
– Det skjer masse i et byggeprosjekt, og ingen kan løse oppgavene alene. Det er komplekst samspill mellom mange ulike aktører og faggrupper med spesifikk kompetanse. Vår jobb er å få en optimal byggeprosess fra A til Å, slik at byggherre får det de har bestilt. Da må vi ha samspill i byggeprosjektet, sier bransjesenioren Hans.
Lyst til å jobbe med oss? Send oss en epost på rekruttering@probea.no
Behovet for effektivt samspill får teamet til fulle erfare i et krevende renoveringsprosjekt i Dronning Mauds gate i Oslo.
– Probea leder et utrolig spennende og komplekst renoveringsprosjekt. Vi skifter frakk på bygget, bytter alt fra dører til ventilasjonsaggregater, legger nye gulv og bygger to nye etasjer på toppen – alt mens det sitter folk og jobber på kontorene. Det krever samspill på alle nivå!

Andreas erfarer fornøyd at leksjonene i læreboka nå omsettes i praksis.
– Her sitter vi tett på byggherre, og har kontinuerlig koordinering og møter med entreprenører, tekniske fagfolk og leverandører. Alle i prosjektledelsen sitter sammen, og veien til å spørre og koordinere er uhyre kort. Det er rått å se hvor effektivt det er. For egen del så lærer jeg også masse gjennom å jobbe tett med ringrever som Hans.
Nå viser resultatene av prosjektsamspillet seg i et vellykket bygg. Andreas kjenner på stoltheten.
– Det blir et strøkent kontorbygg som er synlig i byen, det er kult å ha vært med på. Men det som gjør meg mest stolt er at vi har løst alle utfordringene underveis sammen. Jeg har virkelig fått bidra i et faglig sterkt og sammensatt fellesskap.
Juniorens erkjennelse varmer seniorkollegaens hjerte.
– Byggeledelse er ikke solospill. Det er jo ingen vits i å sitte på kunnskap uten å dele den videre. Vi deler arbeidsplass, vi deler kunnskap, vi deler jobben og vi deler æren når alt står ferdig.
Det var ikke helt slik da han selv, som nyutdannet ingeniør fra Gjøvik, startet i byggebransjen.
Lyst til å jobbe med oss? Send oss en epost på rekruttering@probea.no
– Hehe, nei, det var ikke akkurat kompetanseoverføring og gjensidig samspill mellom generasjoner som sto i fokus den gang. Du ble som oftest kommandert til å ta de enkleste oppgavene. Mye har heldigvis skjedd siden den gang, men fremdeles henger dessverre utdatert tankegods igjen i deler av bransjen. Men ikke hos oss. Opplegget og metodikken vi har fått til her i Probea er det mange som misunner oss, og det må de gjerne gjøre, haha!
Andreas er glad det er nye tider i bransjen.
– Bare se på meg, jeg kom ut fra skolen og gikk rett inn i en jobb med masse ansvar. Da var det supert med en struktur hvor seniorer og juniorer jobber og sitter sammen. Det gir en trygghet jeg tror mange har behov for når de er ferske i jobben, samtidig som vi yngre er med på endre bransjen med ny kunnskap og energi.
Samspillet er også på plass etter endt arbeidshverdag.
– Det blir litt sånn at vi henger sammen etter jobb også, kanskje helst fordi Hans brygger så godt øl i garasjen!
Hans benekter ikke det.
– Det er mulig de yngre overtar hegemoniet i byggebransjen, men i garasjen er jeg sjef!
Lyst til å jobbe med oss? Send oss en epost på rekruttering@probea.no
