Er du lei av uavklart ansvarsfordeling og høyt konfliktnivå rundt passiv brannsikring i byggeprosjekter?

Ved å definere ansvar og oppgavefordeling, avklare grensesnitt mellom aktører og ved bruk av kompetente foretak vil vi nå målsettingen om bedre brannsikkerhet i norske bygg.

Derfor har Protectakjeden laget en metodebeskrivelse, kalt Protectametoden, hvor hovedmålsettingen er å sikre kvalitet og bedre brannsikkerhet i byggene, og dernest sørge for godt samarbeid og lavt konfliktnivå i byggeprosjekter.

– Vi mener at Protectametoden vil være til stor hjelp for rådgivere og leverandører innen tekniske fag spesielt, men også for prosjektledere samt hoved- og underentreprenør, for ikke å snakke om byggeierne som faktisk eier de berørte byggene, sier daglig leder, Eivind Moen.

Han trekker videre frem 5 sentrale tiltak for å lykkes:

Ansvarsfordeling
De detaljprosjekterende på hvert enkelt fagområde skal sørge for at prosjekteringen samsvarer med brannsikkerhetsstrategien utformet av brannteknisk rådgiver. Det må være helt klart hvem som har ansvaret for hva. Spesielt gjelder det for løsninger der fag grenser mot hverandre, som for eksempel ved utførelse av gjennomføringer i brannskillende bygningsdeler. I følge regelverket (PBL §23-4) har ansvarlig søker ansvar for å samordne de ansvarlige prosjekterende, utførende og kontrollerende, og påse at alle oppgaver er belagt med ansvar.

Produksjonsunderlag
I TEK 17 §2-2 til 2-4 er kravene til henholdsvis dokumentasjon for oppfyllelse av funksjonskrav, produksjonsunderlag og utførelse beskrevet. I § 2-3 står det vedrørende produksjonsunderlag bl.a. at ‘’Prosjekterende skal utarbeide et produksjonsunderlag som er tilstrekkelig for utførelsen’’. I veiledningen presiseres det at ‘’Produksjonsunderlaget omfatter blant annet arbeidstegninger, detaljtegninger, beskrivelsestekster, spesifikasjoner og annet underlagsmateriale som skal ligge til grunn for utførelsen’’.

Tidlig involvering
Lang erfaring blant Protectakjedens medlemmer har vist at en av de viktigste suksessfaktorene i et prosjekt som berører passiv brannsikring, er tidlig involvering. Alle kjenner til at mulighetene for å påvirke kostnadene er størst tidlig i prosessen. Hvis brannsikringsentreprenøren gis anledning til å delta på byggemøter innledningsvis kan noen viktige premisser legges, og det kan etableres en konstruktiv og fruktbar dialog med de tekniske fagene.

Samarbeid om løsninger
Medlemsbedriftene i Protecta har, hver for seg og samlet, gjennom flere år opparbeidet en betydelig erfaring med valg av branntekniske løsninger som ikke er forhåndsgodkjent. Vi er åpen for tett samarbeid med detaljprosjekterende, og bidrar gjerne til prosjektering av tilfredsstillende løsninger. I tråd med regelverket er det detaljprosjekterende som står ansvarlig for dokumentasjon av den prosjekterte løsningen.

Forutsigbarhet
Forutsigbarhet henger sammen med flere av de foregående punktene. Tidlige og tydelige avklaringer om ansvarsområder gir muligheten for å gå tilbake til riktig person/firma hvis det dukker opp feil eller uklarheter i prosjektering eller utførelse. Dermed fjernes all tvil om ansvar og eventuell økonomisk forpliktelse. På sikt gir dette positive konsekvenser og forutsigbarhet for alle aktører når det gjelder fremdrift og fremfor alt økonomi, ved at man slipper tilleggsfaktureringer og sluttoppgjør som uklare situasjoner ofte genererer.

Protectametoden gir:

• Forventet kvalitet i byggene

• Godt samarbeid uten konflikter i byggesaker

• Brannsikre bygninger i tråd med forskrifter og øvrig regelverk

Protectametoden kan lastes ned her